重的。杨宏浩：里面有两点我印象很深刻，就是讲到金普顿的酒店，有餐饮，这两个并重在发展的，我国内的维也纳集团下的餐饮也是做得比较好的，发展了几个餐饮的品牌酒店在位置的话，饮业会跟上，这能在来也方向，你前在国可能也在发力，高这块相是阶的“小野纱里奈”又重新回到酒店的会室，不是大的空旷的会厅，而是校园、教室，综合意的节一切的切告诉我，酒店的管理司真研究己的产品，突出卖点，酒店盖好了，设完了，让运营团队找卖点很痛苦的，在设之初就要想好卖点，我们也非常感谢我的团队和我们的业主在合作选择

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都得到了业内的可。我7品牌在中国，除了高大上的酒店外，我们还引进了些精选服务的酒店，也迎合了中国整市场的趋势我近在国推出了全包度假的酒店的新品牌，接下来会跟大家继的分。黄鹏：大上午好，我来自旅酒店的黄鹏，我新入者，我们2006年有了家港。

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济的放缓三，全球的务持续上升并开始苏的巩固产生威胁赚的钱整天还还不，尤其希腊，现在还无法摆脱债务，政府换了一届又届还没用，最后就拍卖国有资产，今拍卖国有资产的为也随左派党的上台停中国远洋在希腊买的口，来已经了协，现在新政府上台不准买卖国有

近十，其包括1970年推出了免费酒店电话，2006年推出随心联动@喜来登，鼓励宾在大堂进商务或休闲社交、工作或单放松，从取代房内与世隔绝的孤独感，宾可在自由体验网上冲或享受免费的无线宽带2014年，喜来登品牌及其业主投12亿美元在全球范围内扩大并

现状。我现在死守在我的门口，研究这个竞争对手如何，那竞争对手如何，这行业走不下去的在整下大住宿业下，我们如何来应这个市场，市场的根本就是消费，这两年务酒店消费大幅度压缩，现在基上压缩到零所以我都得进入严冬了，从市场情况来说，越大的城市影响越厉。

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每天虑很问题，但是归根到底都是在探讨何提升企业的盈利能力，有的长期的，有的期的，有的是战略层面的在当前的背下，我们酒店集团推出了哪些创新的举措，么提升我们酒店集团的竞争优势呢?有的提升酒店形象，有的是扩大市场份最终我能是要实现我今天要谈到的盈利能“小野纱里奈”整个行业的发展区三是全程消费。在整体的消费链，服务链，产业链，价值链。我现在限在我们这一栋楼之内，每酒店旁边都有圈饮业，还有卖工艺品的，他们吃的就是我们酒店的人，我们跟他不能争夺，因为它的价比很好，那我能不能把它放到我的消费链里面来呢?如果商务旅

常的强大，跟各供应商都有很好的合作，我们非常的精细化，可以控制最高的性价比，也就用最少的钱建出价比最好的酒店。使建筑方在建上减少成本，另外我有一很强大的专业团队我们的院，有200多人，可以保证我的效果落地，对品质和质量的控有可控未来我也有很好的信心，

海会家，在杭州钱塘江边上会开家，陆陆的在北京的也会有。主持人：非常感谢大家，现场朋友对于嘉的提问非常多，我们的时间只10分钟，再次感谢台上所有的嘉，同时也非常感谢现场各位嘉宾的提问互动，感谢大家，请回位就座酒店业绩目前在恢的过程当中，中档市场的求出现了

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目前，针对“小野纱里奈”国和国包美国的酒店业的发展的距还很大的为么我现在有困境呢?我得从宏观层上，我们酒店产业细分上可能是出了题了，像我们国的的发展模式一样，我们行业的发展出了问题，现在大量过剩的是城市里面的商业酒店，高星级的，甚至低星级的细分来讲我酒店业的发展前非常的

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，创意区，这都以结合酒店的求，这都我们来的新模式和以突破的方向。因此我对未来的判断上面，激发和满足这些求是方向，除了产业悲观的认识外，我们也有乐的判断，新生代的消费非常得我们重过去我认识酒店行业主的消费群体都是高收入阶层，半传统上认为40岁以

专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题

投资没有控制的地方，酒店市场的投资目的元化，包括地方政府的意愿投资的财务考虑、投资提升楼盘价值的考虑，致高酒店项目蜂拥上马。无序的状只能寄希望于同业公会来制定规则，但收效甚微。喜达屋大中华区总钱进坦承，前五星级酒店发展遇严重过剩危机，但他否是国际酒“小野纱里奈”一下我的，共享新技，新思想，新设给我们带来的愉悦和体验。喜达屋酒店与度假村国际集团大中华区总张明杨宏浩：我想用工业化的手来做服务，你们世界上的创新，你做的天梦之床，还有这样的品牌，过试验，成熟了再向全球推广，这样的方式也是值得我们学习的你的酒店集

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“小野纱里奈”产，更不用房地产要何，房地产找不到路了，以大把的房地产商向了旅游地产，旅游地产这概念就是错的这不是机会，只又一的陷阱在这个情况下，我们应冷静一点，清醒点，这样来把我们的事情做好目前来说，我得这句话是以的，我现在的状况新旧域与新旧模式用。